加快共建共贏共助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程

高質(zhì)量的合資合作，是北汽高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。

北汽集團(tuán)在與梅賽德斯-奔馳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)逾二十年的戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上，共同適應(yīng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革、汽車(chē)消費(fèi)升級(jí)需求，不斷推進(jìn)共建共贏。

北京奔馳高端智造工廠

共同擁抱“雙碳”時(shí)代。6月13日，北汽集團(tuán)所屬合資企業(yè)北京奔馳第400萬(wàn)輛整車(chē)暨國(guó)產(chǎn)全新純電動(dòng)車(chē)EQE在順義工廠下線，算上今年一季度第400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線，北京奔馳正式邁入“雙四百萬(wàn)”時(shí)代。自此，北京奔馳已形成由11款車(chē)型組成的強(qiáng)大產(chǎn)品矩陣，以豐富的綠色產(chǎn)品為消費(fèi)者提供多樣化的駕駛動(dòng)力需求，推動(dòng)綠色低碳出行發(fā)展。而生產(chǎn)全新EQE的北京奔馳順義工廠，對(duì)標(biāo)梅賽德斯-奔馳全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地56號(hào)工廠，是雙方全面發(fā)力高端制造的前沿陣地。

北汽集團(tuán)旗下另一合資企業(yè)北京現(xiàn)代，今年已成立20周年。在此重要節(jié)點(diǎn)，股東雙方共注資60億，全面助力北京現(xiàn)代在品牌戰(zhàn)略、新車(chē)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面繼續(xù)深入發(fā)展，為中國(guó)用戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

快馬加鞭未下鞍。盡管百年未有之大變局帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，但北汽深知，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。于艱難處再攀登，北汽堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將“造好車(chē)”的初心，融于自然和諧的更高追求，融入世界共享的更大舞臺(tái)。

 堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng) 咬定青山啃下“硬骨頭”

萬(wàn)山磅礴必有主峰，龍袞九章但挈一領(lǐng)。

面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)前所未有的深刻變革，北汽集團(tuán)黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，勇挑千斤擔(dān)、敢啃硬骨頭，立足首都城市戰(zhàn)略定位，推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，以深化市場(chǎng)導(dǎo)向的機(jī)制體制改革，不斷破解阻礙高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題，釋放企業(yè)發(fā)展活力。

“北汽作為經(jīng)濟(jì)體，要具備直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織能力”

面對(duì)組織體系復(fù)雜、市場(chǎng)響應(yīng)慢、作戰(zhàn)單元?jiǎng)恿Σ蛔愕戎萍s，北汽將建設(shè)更加專業(yè)、高效、機(jī)動(dòng)的組織構(gòu)架和運(yùn)行模式作為突破口。

今年，北汽在前期建設(shè)“四個(gè)中心”總部、研發(fā)資源整合、調(diào)整重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)為直管二級(jí)等措施的基礎(chǔ)上，北汽進(jìn)一步加強(qiáng)“高效建設(shè)自主品牌”的組織變革，不斷打破職能壁壘，在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)方面給予最大的資源和管理支持，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力。

與此同時(shí)，北汽還通過(guò)制定“一企一策”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案，形成了針對(duì)性、精細(xì)化的指導(dǎo)監(jiān)督管控，特別是以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的賞罰分明、及時(shí)激勵(lì)，逐步在全系統(tǒng)形成了“干事、成事”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，企業(yè)的機(jī)體活力進(jìn)一步迸發(fā)。

“要讓員工看到奮斗的價(jià)值，更愿為價(jià)值創(chuàng)造而奮斗”

改革不僅是組織的改革，更是人心的改革。

一段時(shí)間以來(lái)，北汽加大干部人才管理創(chuàng)新力度，進(jìn)一步將各類人才從條條框框中解放出來(lái)：推行經(jīng)理層成員任職期和契約化管理，完善市場(chǎng)化績(jī)效考核與薪酬管理體系，加快推行中層領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下和職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，集團(tuán)總部推進(jìn)定職、定崗、定編改革，一批年輕人才走上了重要崗位……

一系列“組合拳”打破了很多人頭腦中殘存的國(guó)企“大鍋飯”“鐵飯碗”的認(rèn)知。

“只要肯攀登，就會(huì)有希望，現(xiàn)在干事的勁頭更足了！”廣大干部職工的心聲，正是對(duì)北汽“為奮斗者撐腰”“以專業(yè)贏得尊重”等用人導(dǎo)向的回應(yīng)，企業(yè)的人才活力進(jìn)一步迸發(fā)。

“北汽要聚焦整車(chē)、零部件、服務(wù)三大主業(yè)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”

近半年，北汽加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步加碼自主品牌商用車(chē)，積極推動(dòng)昌河汽車(chē)“乘轉(zhuǎn)商”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和突破發(fā)展，以及北汽重卡作為南方商用車(chē)戰(zhàn)略基地的建設(shè)；加快航空、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等非主業(yè)板塊和劣勢(shì)企業(yè)的應(yīng)退盡退；主動(dòng)適應(yīng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)五國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)切換等變革，多措并舉打通庫(kù)存轉(zhuǎn)換通道。在聚焦主業(yè)、瘦身健體的系列舉措下，北汽的產(chǎn)業(yè)布局愈加清晰，企業(yè)的資源活力進(jìn)一步迸發(fā)。

在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，北汽黨委扛責(zé)在肩，在國(guó)家和首都重大戰(zhàn)略落地、重大活動(dòng)舉辦、生態(tài)文明建設(shè)、社會(huì)和諧進(jìn)步等方面積極踐行國(guó)企責(zé)任。

上半年，北汽圓滿完成北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、全國(guó)兩會(huì)、北京市兩會(huì)等重大活動(dòng)服務(wù)保障任務(wù)；在發(fā)展承壓下預(yù)計(jì)招聘2400余人，為穩(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)力量；緊急調(diào)配負(fù)壓救護(hù)車(chē)和防疫物資捐贈(zèng)受疫情影響區(qū)域；在京企業(yè)積極響應(yīng)首都疫情防控要求，廣大干部職工居家不停工、離崗不離責(zé)，打響雙線戰(zhàn)“疫”。　

重大時(shí)刻勇?lián)?zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻把準(zhǔn)方向，危機(jī)時(shí)刻冷靜應(yīng)對(duì)。正因有了北汽黨委的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)，一個(gè)個(gè)制約發(fā)展的“硬骨頭”被逐步拆解，經(jīng)營(yíng)體系得以盤(pán)活，優(yōu)勢(shì)資源得以集中，高質(zhì)量發(fā)展的這張“藍(lán)圖”有了一繪到底的保障。

初心如磐 永葆干事創(chuàng)業(yè)精氣神

“以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的精氣神，干出熱火朝天的事業(yè)。”

在奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”、疫情防控、穩(wěn)產(chǎn)保供等一場(chǎng)場(chǎng)“大仗”“硬仗”中，北汽黨員用行動(dòng)踐行初心、用擔(dān)當(dāng)凝聚力量，關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、頂?shù)蒙稀?ldquo;戰(zhàn)”得勝。

5月，北京汽車(chē)研發(fā)基地嚴(yán)格落實(shí)防疫要求嚴(yán)控到崗率。北汽研究總院第一時(shí)間發(fā)出征集令，300多名工程師踴躍報(bào)名，最終選派35名員工進(jìn)入基地，并迅速成立“保研發(fā)尖刀連”臨時(shí)黨支部，在近一個(gè)月的時(shí)間里封閉駐守，保障了研發(fā)項(xiàng)目不停歇。

面對(duì)疫情時(shí)期的穩(wěn)產(chǎn)壓力，北京奔馳的紅領(lǐng)班長(zhǎng)王凱，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量完成發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)展班組崗位全技能培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)作業(yè)能力，同更多的紅領(lǐng)班長(zhǎng)一起，匯聚成穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的紅色力量。

接到貨物可能滯留風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的情況反饋，北汽鵬龍所屬的中都物流迅速展開(kāi)行動(dòng)，建立黨員突擊隊(duì)和保供項(xiàng)目組，細(xì)化分工，機(jī)動(dòng)作業(yè)，建立“司機(jī)＋車(chē)源”的運(yùn)輸資源池，啟用臨時(shí)中轉(zhuǎn)庫(kù)房及場(chǎng)地，確保將貨物按時(shí)送達(dá)客戶。

為確保北京市各區(qū)換電站安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，北汽營(yíng)銷公司發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，選派黨員骨干力量，組成換電站安全運(yùn)營(yíng)巡檢特戰(zhàn)隊(duì)，對(duì)全市正在運(yùn)營(yíng)的25座換電站進(jìn)行巡檢，確保了各換電站有序運(yùn)行，提升了客戶服務(wù)水平及滿意度。

對(duì)于疫情期間消費(fèi)者選車(chē)購(gòu)車(chē)，北汽鵬龍銷售一線人員“送車(chē)上門(mén)，專車(chē)接送，視頻看車(chē)，交付到家”，售后維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成立機(jī)修黨員攻堅(jiān)小組，確保高效服務(wù)。

在抗疫這場(chǎng)全民行動(dòng)中，百名北汽黨員干部職工下沉社區(qū)（村），化身“大白”“小藍(lán)”，測(cè)體溫、做登記、送物資……與基層防疫人員一起，守護(hù)北京、守護(hù)市民，凝聚成了堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”一線的“北汽力量”……

疫情期間，北京現(xiàn)代志愿服務(wù)車(chē)隊(duì)為醫(yī)護(hù)人員出行提供服務(wù)

一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘。北汽這支敢打硬仗、能打勝戰(zhàn)的戰(zhàn)隊(duì)，始終將使命責(zé)任熔鑄于干事創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難、奮戰(zhàn)不息，牢牢將命運(yùn)掌握在自己手中。

相信信仰的力量。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，北汽深信：黨旗所指，勝利所向，越是艱險(xiǎn)越向前！

在新的征程上，北汽將堅(jiān)持創(chuàng)新開(kāi)拓未來(lái)，堅(jiān)定不移深化改革，本著“造好車(chē)”的宗旨勇毅前行，以高質(zhì)量發(fā)展新的成績(jī)?yōu)槭锥冀?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，以?shī)^進(jìn)者的昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

來(lái)源 / 北京日?qǐng)?bào)